Bestyrelsesrapporten 2026 er udkommet
Den nyeste udgave af Bestyrelsesrapporten er netop udkommet og giver et aktuelt, datadrevet indblik i, hvordan danske bestyrelser arbejder og hvordan rollen udvikler sig i en stadig mere kompleks virkelighed.
Rapporten er udarbejdet af BoardPartner i samarbejde med BetterBoard, Dansk Erhverv og Megafon og bygger på mere end 1.400 besvarelser fra bestyrelsesmedlemmer, direktører og ejere. Dermed tegner den et solidt billede af praksis, tendenser og udviklingsområder i dansk bestyrelsesarbejde.
Hvorfor er rapporten vigtig?
Bestyrelsesarbejde er i hastig udvikling. Kravene til bestyrelsen er stigende både strategisk, digitalt og ansvarsmæssigt.
Formålet med rapporten er at skabe transparens og give et fælles, datadrevet grundlag for at udvikle mere professionelle og værdiskabende bestyrelser.
Som medsponsor støtter BetterBoard netop denne ambition: at styrke kvaliteten i bestyrelsesarbejdet gennem mere struktur, bedre beslutningsgrundlag og øget fokus på værdiskabelse.
Professionalisering – men store forskelle
Bestyrelsesrapporten 2026 viser, at bestyrelsesarbejdet i Danmark fortsat professionaliseres. Flere bestyrelser arbejder mere struktureret og med et tydeligere fokus på strategi, risikostyring og værdiskabelse.
Samtidig er der markante forskelle særligt mellem større virksomheder og SMV’er, hvor arbejdet ofte stadig er mere uformelt og tæt knyttet til ejerkredsen.
Nye krav og dagsordener fylder mere
Bestyrelserne står i dag over for en bredere og mere kompleks agenda end tidligere. Klassiske discipliner som strategi og økonomi er stadig centrale, men nye områder fylder i stigende grad:
- AI og digitalisering
- Cyber- og IT-risici
- ESG og bæredygtighed
- Geopolitiske forhold
Disse temaer stiller nye krav til bestyrelsens kompetencer og arbejdsform og understreger behovet for en mere aktiv og værdiskabende rolle.
Modenhed er nøglen til værdiskabelse
Et af rapportens vigtigste budskaber er, at det ikke er formalia alene, der skaber værdi – men bestyrelsens modenhed.
De bestyrelser, der arbejder systematisk med deres rolle, kompetencer og samarbejde med direktionen, skaber også den største værdi for virksomheden.
Sådan kan du bruge rapporten
Bestyrelsesrapporten 2026 kan bruges som et konkret værktøj til at udvikle bestyrelsesarbejdet:
- Sæt jeres egen bestyrelse i perspektiv
- Identificér styrker og udviklingsområder
- Skab dialog om mål, rolle og værdiskabelse
- Få inspiration til en mere struktureret arbejdsform
Rapporten er relevant for både bestyrelsesmedlemmer, direktører og ejere, der ønsker at styrke deres arbejde og følge udviklingen i markedet.
Deltag i webinar den 7. maj
I forbindelse med lanceringen af rapporten afholder vi et webinar den 7. maj sammen med Boardpartner, hvor vi dykker ned i de vigtigste resultater og tendenser.
Her får du mulighed for at blive klogere på, hvad rapporten betyder i praksis – og hvordan du kan arbejde mere værdiskabende i bestyrelsen.
